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本题来自:2017 CPA公司战略与风险管理【细分到节】
(多选题)

甲公司吉祥集团控股家钢铁厂。几年来由于扩张过快市场竞争激烈等原因,甲公司陷入能偿还期债务危机。由于钢铁厂高炉等设备难以转产。所以吉祥集团拟通过甲公司破产方式退出钢铁行业,并用买断方式终止与甲公司员工劳动合同,但引起些职工抵触。后来当地政府协调下,甲公司被某外资企业收购。述案例中,吉祥集团面临退出障碍()。

(2016年真题)

A.

退出成本

B.

感情障碍

C.

政府与社约束

D.

固定资产专用性程度

考察点:第一节.总体战略(公司层战略)