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本题来自:2017 CPA公司战略与风险管理【细分到节】
(综合题)

国乳制品处于产业成长期,均乳制品消费与世界均水平还大差距。尤其广大农村市场,乳制品消费尚未真正启动。乳制品行业可以分为全国性乳品企业、地方性乳品企业及国际性乳品企业。乳制品行业生产集中度断提高,乳制品行业进入加速发展轨道。批产、供、销体化新型乳品企业应运而生。主海光明乳业股份限公司、内蒙古伊利实业集团股份限公司、内蒙古蒙牛乳业股份限公司、北京三元食品限公司、黑龙江完达山乳业股份限公司、青岛圣元乳业限公司等。目前,“光明”、“伊利”,“蒙牛”、“三元”几个品牌销量最大,已形成四巨头争霸主格局。但由于乳制品消费存地区差距,引起对市场激烈争夺,过由于乳品特别液态奶本身需保鲜特点,因此个行业企业直以地方性区域销售为主,每个地区品牌,诸侯割据。但近几年来,随消费蓬勃兴起以及冷冻运输普遍运用,越来越多企业开始尝试进行全国性布点,随大型乳品企业全国性扩张战略快速推动,各地方乳品企业越来越受外来品牌压力。大量新增资本断涌入,使国内乳制品行业并购频繁发生,行业整合浪潮汹涌,并购方向主国内优势企业与强势品牌对中小企业并购。国际乳制品市场,尤其发达国家乳制品市场已经成熟,从1993年开始,国际乳业巨头纷纷进入中国,但由于国内激烈价格战,中国特殊消费文化与奶源控制渠道,国外企业中国发展并顺利。为避免同中国企业直接对抗来争夺奶源,跨国公司选择借助国内企业推广品牌合作方式,从产业经营中抽出身来,通过合资收购等资本经营活动间接控制当地奶源,种种迹象表明,国外乳品企业为全面进攻中国乳业市场做准备,他们可能凭借其雄厚资本将价值品牌买回来,以控制中国乳品市场。“杯牛奶强壮民族”思想已深入中国普通百姓心底,传统饮食营养品消费观念随之悄悄发生改变。虽然国家对乳品市场干预比较低,但随国内几个大型乳品企业发展,消费者对大企业品牌产生强烈,乳制品市场开始形成消费者品牌忠诚度。现今乳制品企业想站住脚跟,必须下子拿出大笔资金投向种投资巨大,回报期长项目。同时,还必须考虑由于新进入乳制品个行业,惜担负巨额沉没成本。因为乳制品行业设备资产专用性强,旦退出,难作为他用。从中国乳制品发展历程来发展初期,鲜奶日产量增长速度远跟企业鲜奶日加工能力增长速度,由于奶源足,许多生产线面临闲置,导致奶源竞争十分激烈。所谓“得奶源者得天下”当时奶源紧缺时代背景下提出来。随乳制品行业断发展,消费乳制品观念深入心,中国乳制品行业呈现出片光明前途。企业追逐利益最大化,因此,现代大型乳制品企业为规模经济,纷纷建立奶牛基地以保证奶源。奶源问题已经成为制约企业生产关键因素。国现处于社主义初级阶段,并将长期处于阶段,基本国情。阶段,收入水平还差距。由于受消费习惯、收入等因素影响,国乳制品消费群主大城市居民,而农村消费市场尚未培育起来。但消费增长拉动,国对乳制品消费将逐步增加,通过观察中国乳制品行业发展史可以国乳制品消费年龄结构由婴儿占主导地位向各年龄段扩展。消费者消费理念发生变化。由于现代对于健康追求,新生活方式逐步形成,营养成分口味成为们消费乳制品首选因素。消费者文化程度职业结构对于乳制品行业影响容忽视。研究表明,消费者理性态度与消费者所受教育程度成正比关系。消费者文化程度越高,则消费越理性。各大中型城市超市里,各种品牌乳制品胜枚举,仅为消费者提供充分信息,而且使他们转换成本降低。虽然牛乳具丰富营养价值及保健功能生物活化物质,但由于其成本较高,相当部分消费者并具备长期消费乳制品经济能力,使得豆制品拥更为广阔前景。与牛乳相比,国大豆原料充足,成本低廉,动植物蛋白互补作用营养全面,含胆固醇,可以预防动脉硬化,脂肪多为脂肪酸,发胖,乳糖,适合中国。《中国经营报》篇文章中指出国汉族居民中97%~99%成年—次口服50克乳糖后出现腹泻等症状,而中国预防医学院营养与食品卫生研究所调查发现,东方乳糖耐症成年饮用牛乳后乳糖吸收良发病率高达86.7%,耐受指数为0.9。牛奶公司香港家牛奶产品生产商,创办于1886年,由苏格兰医生PatrickManson与5位香港商合作成立。2001年,牛奶公司计划进入内地市场。考虑自身品牌内地知名度高,产品能否被内地客户接受存确定性。而品牌树立又费时费力事情,牛奶公司选择某著名食品生产商内地合作生产牛奶及雪糕等奶制品,由牛奶公司负责生产,该食品生产商利用自身知名品牌负责市场推广。进入内地市场初期,经过市场调研,牛奶公司与该食品生产商协商决定以婴幼儿市场为突破口,集中生产婴幼儿配方奶粉,以期能够站稳脚跟。然后逐步打出品牌。

1、分析牛奶公司与该食品生产商合作模式,并明牛奶公司为什么采取种模式进入内地市场;

2、简述发展战略内涵。简分析牛奶公司采用战略类型,该种战略适用条件什么?

考察点:第一节.总体战略(公司层战略)